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Kerngedanke

Durch Organisationsdiagnosen die Situation

im Unternehmen auf den Punkt bringen. Nicht

mehr diskutieren, wie die aktuelle Situation

ist, sondern wie sie verbessert werden kann.


Methoden

Interviews führen, Situationen beobachten,

Dokumente analysieren, Workshops

durchführen, Fragebögen entwickeln und

auswerten.

Beispiele für Fragestellungen

Wo besteht Verbesserungspotenzial?

Wo liegen besondere Stärken?

Wie werden Veränderungen gelebt?

Wie die Motivation erhöhen?

Wodurch die Chancengleichheit

verbessern?

Wie die Unternehmenskultur entwickeln?

Wie die Innovationsbereitschaft erhöhen?

Wie Kommunikation und Information

verbessern?