Développer des
instruments

Diagnostic de l´organisation

Diagnostic de l´adéquation du personnel

Solutions informatiques

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Idée centrale

Par un diagnostic de l´organisation cerner

la situation de l´entreprise. Ne plus

discuter sur la situation actuelle mais

sur la manière de l´améliorer.


Méthodes

Mener des entretiens, observer

les situations, analyser les documents,

animer des workshops, concevoir et

exploiter des questionnaires.

Exemples de questions

Où se trouve le potentiel d´amélioration?

Où sont les points particulièrement forts?

Comment sont vécus les changements?

Comment accroître la motivation?

Par quelles mesures faire progresser

l´égalité des chances?

Comment développer la culture

d´entreprise?

Comment augmenter un esprit

d´ouverture à l´égard de l´innovation?